Management de projet orienté stratégie… ... pour une meilleure cohérence et efficacité

Management de projet orienté stratégie… ... pour une meilleure cohérence et efficacité

Finalités : Prendre du recul par rapport à ses différentes expériences professionnelles Développer une nouvelle vision du management stratégique adaptée à la transformation actuelle des organisations Être capable d'agir en situation d'incertitude

Durée20 h en hybride (blended learning)

Tarif2000.00 € HT

session à venir

Mercredi 13 janvier 2021

Détails de la formation

Coorganisé par Externali & Cognitest systèmeS

 (Basé sur le Jeu d’Échecs & le « serious game » Simultrain)

Objectifs du module :

Être capable de piloter un projet stratégique

Articuler management stratégique & animation d'équipe au quotidien

Public :

Dirigeants et Managers, d’entreprise de type PME de taille supérieure à 30 collaborateurs & collaboratrices.

Durée :

20h de formation en hybride (blended learning)

Modalités pédagogiques :

14 h en présentiel

4 h d'autoformation

2 h d'évaluation/suivi

Méthodes & outils pédagogiques (Approche active Ludo pédagogique) :

Supports vidéo d'autoformation

© SIMULTRAIN simulateur de projet

© EXTERNALI : Jeu d'Échecs & management

Modalités d'évaluation :

  • Évaluation pré formative
  • Évaluation à chaud satisfaction stagiaire
  • Évaluation des acquis (à court terme)
  • Évaluation pédagogique différée

Prérequis :

Être en poste et exercer, être en situation managériale, expérience d'au moins un an

Validation :

  • Attestation de fin de formation
  • Certificat de compétence

Inscription

1  session programmée

Programme de la formation

Contenu pédagogique & séquencement indicatif :


1ère  ½ journée
Où va-t-on ?
  • Cahier des charges
  • Constitution d'équipe
  • Compétence
  • Ambition stratégique

 

2ème  ½ journée

Que fait-on ?

  • Découpage WBS
  • Affection réaffectation
  • Analyse des risques
  • Priorités
  • Estimation durée

 

3ème  ½ journée

Où en est-on ?

  • feedback
  • mesures correctives
  • dérives
  • indicateurs
  • KM

 

4ème  ½ journée

Comment y va-t-on ?

  • pilotage
  • interruptions
  • avenants
  • règles du jeu
  • rapport à la hiérarchie

Co-animation

EXTERNALI
EXTERNALI Intervenants