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PILOTAGE DE SON MANAGEMENT STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL
- Co-animation
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Finalités : Prendre du recul par rapport à ses différentes expériences professionnelles Développer une nouvelle vision du management stratégique adaptée à la transformation actuelle des organisations Être capable d'agir en situation d'incertitude
Durée20 h en hybride (blended learning)
Tarif2000.00 € HT
Détails de la formation
(Basé sur le Jeu d’Échecs & le « serious game » STRATIRAC)
Objectifs du module :
Enrichir sa plateforme managériale d'analyse et de traitement des situations.
Être capable de développer une pensée stratégique
Amorcer le développement de ses aptitudes cognitives.
Public :
Dirigeants et Managers, PME de taille supérieure à 50
et surtout celles de taille supérieure à 100
Durée :
20 h de formation en hybride (blended learning)
Modalités pédagogiques :
14 h en présentiel
4 h d'autoformation
2 h d'évaluation/suivi
Méthodes & outils pédagogiques (Approche active Ludo pédagogique) :
Supports vidéo d'autoformation
© STRATIRAC : simulateur d'entreprise
© EXTERNALI : Jeu d'Échecs & management
Modalités d'évaluation :
- Évaluation pré formative
- Évaluation à chaud satisfaction stagiaire
- Évaluation des acquis (à court terme)
- Évaluation pédagogique différée
Validation :
- Attestation de fin de formation
- Certificat de compétences
Inscription
Programme de la formation
Contenu pédagogique & séquencement indicatif :
1ère ½ journée
Où va-t-on ?
- Réflexion stratégique
- Planification stratégique
- Contexte économique
- Positionnement stratégique
2ème ½ journée
Que fait-on ?
- Exportation
- Traitement des aléas (matières premières)
- Coordination et coopération inter départements
3ème ½ journée
Où en est-on ?
- Environnement concurrentiel
- Ouverture d'un nouveau marché
- Instances de feedback
- Réunions structurantes (AG, Codir, COPIL, CA...)
- Audits & diagnostics
4ème ½ journée
Comment y va-t-on ?
- Négociation bancaire
- Place de l'innovation & des brevets
- Partenariat & coopération
- Négociation et accords d'entreprise