Formations

Initiation à la gestion de projet
- Efficacité d'entreprise
- Partager
Vous cherchez à améliorer le pilotage de vos équipes, en utilisant les techniques de gestion de projet. Vous désirez les mettre en œuvre dans le logiciel Ms-Project, cette journée est pour vous !
Durée1 jour
Tarif800.00 € HT
Détails de la formation
Objectif
Au terme de la formation, le stagiaire sera capable :
- De bâtir le découpage et la planification initiale.
- De construire les outils de pilotage Gantt, Pert …
- De gérer les délais et les ressources.
Public
Personne désirant maîtriser MS Office Project pour mieux gérer son activité (Chefs de projets, Maîtres d'œuvres ...).
Prérequis
Aucun.
Méthode
Travail en réseau et apports via vidéo projecteur, travail sur cas pratiques, échanges en temps réel.
Moyens
PC portables participants ou salles portables mobile, vidéoprojecteur, paperboard.
Inscription
Programme de la formation
Notions de base de la gestion de projet
- Rappel du vocabulaire de gestion de projet
- Les type de tâches
- Les liens entre les tâches (prédécesseurs et successeurs)
- Les ressources
- La marge
- Les diverses revues (jalonner le projet)
Organisation en projet
- Les Gantt
- L’OT : organigramme des tâches
- La WBS : Work Breakdown Structure
- Le découpage en tâches
- L’estimation de l’effort par tâche
- L’évaluation des ressources nécessaires
- Le chemin critique et les marges libres
Mise en oeuvre dans un logiciel de gestion de projet ms-project ou openworkbench
- Caractéristiques des logiciels et de leurs domaines d'application
- L’interface : différents affichages des tâches à l’écran (les tables, les filtres, les rapports …)
- Les options et les calendriers de base, unités de temps et de travail
- Saisie ou importation des tâches (avec durée, liaisons)
- Création des ressources
- Affectation des ressources
- Conflits de ressources (détection et résolution des surutilisations)
- Enregistrement de la planification
- Mise à jour du projet
- Analyse de la mise à jour
- Mise à jour d'un planning existant
- Publication du planning et de rapports d'avancement
- Modification d'un planning existant
- Ajout de tâches à un planning existant et impression du planning